Komandos DNR

Naujo laikmečio organizacijose vis labiau galime stebėti kintantį darbuotojų veikimo modelį. Dabar jie siekia daugiau nei standartinės motyvavimo sistemos, pareigybių pavadinimų ar darbo vien dėl pinigų. Komandos narių natūralūs skirtumai ir gebėjimai vis labiau tampa esmine organizacijos dėlionės dalimi.

Į žmogų orientuoto verslas -
Jūsų sėkmė naujame laikmetyje

Ateina laikas, kai žmonėms vis labiau svarbu:

Kodėl jie daro tai, ką daro,
Kokia yra jų natūrali vieta ar rolė organizacijoje,
Kokia yra įmonės misija ir
Kaip jie prisideda prie jos įgyvendinimo.

Programa

Komandos DNR yra revoliucinė komandos formavimo patirtis organizacijoms, kurios yra atviros kiekvieno žmogaus individualiam unikalumui ir siekia organizuoti veiklą pagal naujo laikmečio principus.

Ši programa sukurta remiantis BG5® sistema ir adaptuojama pagal Jūsų įmonės poreikius.

Išsami komandos narių profilio ir komandos, kaip visumos, analizė įgalina maksimaliai išnaudoti pajėgumus, išsiaiškinti pamatines iššūkių priežastis, pagerinti tarpusavio komunikaciją ir ugdyti bendradarbiavimą, padidinti sinergiją bei produktyvumą.

Komandos DNR padeda atsakyti į šiuos klausimus:

BENDRADARBIAVIMO STIPRINIMAS

Atrakinant individualias stipriąsias savybes ir komandos potencialą

  • Kokios yra kiekvieno komandos nario natūralios stiprybės ir potencialas (atsakymai pateikiami remiantis prigimtiniais gebėjimais, o ne testų ar klausimynų duomenimis)
  • Kas motyvuoja kiekvieną komandos narį ir kas visus jungia kaip komandą.
  • Kaip panaudoti individualius informacijos integracijos skirtumus.
  • Kaip maksimaliai panaudoti kiekvieno nario Veiklos Tipo potencialą.
  • Kokios yra bendros komandos stiprybės ir potencialios kliūtys bei nepasitikėjimo, nesusikalbėjimo ar nusivylimo priežastys.
  • Kaip individualios ir komandinės stiprybės bei silpnosios vietos daro įtaką elgseną su kolegomis ir klientais; kaip paveikia derybas, tikslų nustatymą ir jų įgyvendinimą.

PASITIKĖJIMO KULTŪROS STIPRINIMAS

Suprantant komunikacijos ypatumus bei komandos dinamiką

  • Kokie aspektai padeda arba trukdo komunikacijai ir užduočių atlikimui.
  • Kaip kiekvieno komandos nario sprendimų priėmimo proceso supratimas gali pagerinti efektyvumą ir bendradarbiavimą.
  • Kokie individualūs komunikacijos būdai, pritaikyti prie kiekvieno komandos nario veikimo stiliaus, skatina įsitraukimą.
  • Kokia yra bendra komandos dinamika, iššūkiai ir „skausmingos“ vietos.
  • Kaip nesutarimus ir esamus iššūkius transformuoti į pasitikėjimą bei tarpusavio pagarbos kultūrą.

Programą sudaro:

  1. Skaitmeninė prezentacija su komandos dinamikos analize, kurioje pateikiamos išsamios įžvalgos ir apibendrinami pagrindiniai Jūsų sesijos akcentai.
  2. Asmeninė Veiklos Profilio schema kiekvienam komandos nariui, pabrėžianti pagrindinius jo prigimties aspektus.
  3. Komandos analizės pristatymas gyvo susitikimo metu: praktinės įžvalgos ir rekomendacijos, pavyzdžių pateikimas, diskusija bei atsakymai į klausimus.

Svajonių komandos neatsiranda savaime – jos kuriamos ketinimu ir tolerancija kiekvieno skirtingumui.

Komandos DNR programa

Komandos Analizė

  • Praktinės įžvalgos ir rekomendacijos

  • Skaitmeninė komandos analizė (pdf)

  • Lietuvių arba anglų k.

  • Rekomenduojamas komandos dydis: 3 – 15 dalyvių

  • Trukmė: 4 – 6 val.

Susisiekite

„Čia aš nurodinėju ir galia mano pusėje“
keičiasi į
„Čia mes kuriame kartu, ir Tu esi svarbus“

Nuo verslo modelio, paremto griežta kontrole, pareigybių struktūromis ir nurodymais bei mikro valdymo lyderyste, mes pereiname prie bendrakūrimo ir prigimtinių talentų organizavimo eros.

Atsiribojimą ir įtampą keliantis tradicinis hierarchinis požiūris – „Čia mano taisyklės, ir tu privalai joms paklusti”, praranda savo galią, nes dabartiniame laikmetyje kiekvienas žmogus yra svarbus.

Organizacijos pereina prie modelio, kur darbuotojai vertinami už jų skirtingumą ir natūralias prigimtines stiprybes, o ne tik už tai, ko jie gali būti išmokyti. Stabilumas ir atitikimas darbo pozicijai nebėra pagrindiniai motyvatoriai. Autentiškumas, tikslas ir susilygiavimas su įmonės vertybėms – visa tai tampa naujais „sėkmės varikliais“.

Žmonės keičia viską

Sėkminga komanda nėra apie įgytų kompetencijų ir žinių kiekį. Tokia komanda tampama, kai yra noras ir gebėjimas veikti drauge, pasitikėti kolega, suprasti vieni kitų stiprybes, gerbti skirtumus bei jaustis komfortiškai būnant savimi.

Kai Jūs suprantate kiekvieno darbuotojo unikalius gebėjimus, galite juos kryptingai panaudoti komandos labui, nes žmonės, atliekantys jiems tinkamiausią rolę, keičia viską.

Atsiliepimai

Komandos DNR programa mums buvo pasiūlyta, kaip būdas geriau suprasti mūsų komandos sudėtį, jos stiprybes bei silpnąsias vietas. Galime ramiai teigti, kad mūsų lūkesčiai buvo išpildyti. Kiekvienam buvo skiriama laiko, analizuojant jų unikalias stiprybes ir galimas silpnąsias vietas, bet svarbiausiai – kaip šie ypatumai sąveikauja mūsų komandos viduje. Prireikė laiko įsisavinti naujai įgytas žinias ir po truputį komandoje matosi to rezultatai – atviresnė kokybiškesnė komunikacija ir efektyvesnis darbų pasiskirstymas.

Raimund Marcinkevič
„Guru Pay“ COO ir valdybos narys
“

Komandos DNR mokymai pranoko visus lūkesčius ir suteikė ne tik teorinių žinių, bet ir praktinių įgūdžių, kuriuos galima lengvai pritaikyti kasdienėje komandos veikloje. Mokymai dinamiški, įtraukiantys ir labai profesionaliai vedami. Lektoriai ne tik puikiai perteikė medžiagą, bet ir sukūrė jaukią, bendradarbiavimą skatinančią atmosferą, kurioje visi jautėsi įgalinti išsakyti savo mintis ir idėjas. Tai buvo investicija į mūsų ateitį, kuri neabejotinai atsipirks. Rekomenduoju visiems, kas nori giliau pažinti savo komandą ir pasiekti naujų aukštumų!

Gintarė Marinė
„TeraGlobus“ vadovė ir įkūrėja
“

Dėkoju už Jūsų žinias ir laiką, skirtą mūsų komandai. Buvo labai malonu susipažinti su Jumis, išgirsti apie save iš šalies – per kitokią prizmę, bei pažinti kolegas kitaip. Linkiu sėkmės Jūsų veikloje, kuri išties labai naudinga ir potencialiai keičianti komandos ydingas kasdienes bendravimo praktikas.

Aurika
“

Informacija

Svarbios pastabos:

  • Šios programos tikslas nėra nurodyti konkrečios profesijos. Pateikta informacija padeda suprasti, kaip komandos nariai gali veikti kuo efektyviau ir darniau.
  • Susitikimas organizuojamas dalyvaujant komandos vadovui ir komandos nariams.
  • Komandos analizė neapima kiekvieno komandos nario konkrečių veiklos rolių ir atsakomybių pristatymo. Tai yra atskira paslauga verslo lyderiui ar komandos vadovui – Darbuotojo/Kandidato Profilio pristatymas. Taip pat, galima užsakyti Veiklos Profilio Ataskaitą.
  • Analizei reikalingi tikslūs kiekvieno komandos nario gimimo duomenys. Visa asmeninė informacija yra tvarkoma laikantis Privatumo politikos, užtikrinant saugumą ir konfidencialumą.