Lyderystės Konsultacija

  • Ar patiri darbų ir atsakomybių sumaištį, stengiantis profesionaliai žongliruoti ir palaikyti pusiausvyrą, o gal jauti, kad kažkas neveikia, bet negali tiksliai įvardinti, kas?
  • Ketini tapti komandos ar įmonės lyderiu ir sieki tinkamai pasiruošti šioms atsakomybėms?
  • Stiprini lyderystės savybes srityse, kuriose, manai, Tau kažko trūksta arba bandai kopijuoti geriausias lyderystės praktikas?
  • O galbūt trūksta energijos ir motyvacijos arba komanda nepripažįsta Tavo lyderystės ir autoriteto?

Tapk naujo laikmečio Lyderiu – Atrakink savo autentišką potencialą

Jei bent į vieną iš aukščiau pateiktų klausimų atsakei teigiamai, išsami BG5® Lyderystės konsultacija Tau padės patirti autentišką lyderiavimo kryptį. Ji padės suprasti kokia yra Tavo natūrali lyderystės prigimtis, kaip ši rolė gali tapti efektyvesnė, produktyvesnė ir vertinama įmonėje ar komandoje, kuriant prasmingus ryšius bei siekiant rezultatų.

Naujasis laikmetis reikalauja autentiškumo, tad užuot taikius visiems vienodą lyderystės modelį, BG5® metodas kviečia vadovus pažinti ir panaudoti savo prigimtinį lyderiavimo stilių.

Ne visi lyderiai vadovauja vienodai – vieni yra natūralūs vizionieriai, kiti – puikūs koordinatoriai ar motyvatoriai. Tradicinė lyderystės samprata dažnai akcentuoja dominavimą ir konkurenciją, tačiau BG5® išskiria bendradarbiavimo strategiją. O kiekvienas lyderis, norintis sąmoningai ir sklandžiai skatinti kolaboraciją, turi suprasti ne tik savo komandą, bet pirmiausia patį save.

Todėl šis inovatyvus įrankis padės Tau, kaip verslininkui, vadovui ar komandos lyderiui, atskleisti savo prigimtines stiprybes ir panaudoti jas tiek savo veikloje, tiek darbe su komanda.

Ši analizė suteiks Tau daugiau pasitikėjimo savimi ir padės:

  • Atpažinti ir panaudoti savo prigimtines lyderystės savybes bei stilių, kad galėtum autentiškai vadovauti.
  • Sustiprinti įtaką ir kurti prasmingus ryšius su komanda bei suinteresuotomis šalimis.
  • Išmokti efektyviai naviguoti konfliktuose ir juos spręsti, puoselėjant sveiką ir bendradarbiavimu grįstą komandos kultūrą.
  • Vystyti delegavimo ir valdymo strategijas, atsižvelgiant į savo stipriausias savybes.
  • Transformuoti savo „šešėlius“ į išmintį, įkvepiant kolegas ir užtikrintai vadovaujant komandai.

Vadovauji mažai komandai, o gal dideliam skyriui? Abiem atvejais ši konsultacija Tau padės adaptuoti strategijas, leidžiančias įveikti iššūkius, įkvėpti komandą ir siekti tvarios sėkmės.

Užsakyti konsultaciją

Paslauga apima tris dalis

TAVO LYDERYSTĖS PROFILIO ANALIZĖ

individualiai pritaikyta išsami skaitmeninė prezentacija prezentacija, parengta remiantis Tavo tiksliu gimimo laiku ir papildyta pagrindinėmis Tavo prigimties koncepcijomis bei iliustracijomis.

ASMENINĖ LYDERYSTĖS SESIJA

kuri apima šias temas:

  • Efektyvaus sprendimų priėmimo procesas
  • Asmeninio vadovavimo gairės – Veiklos Tipas,Visuomeninė Rolė, Gyvenimo ir Veiklos Tema, Stiprybės
  • Konkrečios lyderystės bei kūrybinės savybės
  • „Šešėlių“, kurie „išmuša iš vėžių” ir blaško Tavo potencialą, analizė
  • Įgūdžių lavinimo fokusas – įgimtų verslo rolių ir atsakomybių analizė
KONSULTACIJOS ĮRAŠAS

kurį po sesijos galėsi išsisaugoti savo įrenginyje, kad turėtum galimybę perklausyti detalias įžvalgas ir, ilgalaikėje perspektyvoje, pritaikytum šią vertingą informaciją praktiškai.

Lyderystės Konsultacija

Individualūs Lyderystės Kodai

  • Skaitmeninė prezentacija (pdf)

  • Konsultacija gyvai Vilniuje arba nuotoliu

  • Lietuvių arba anglų k.

  • Sesijos įrašas (mp4)

  • Trukmė 2-2,5 val.

425 €
Užsisakyti

Integracija ir pokyčių palaikymas po konsultacijos

Kadangi pateikiama prigimties informacija yra gili ir transformuojanti, po Lyderystės konsultacijos rekomenduoju periodiškai perklausyti sesijos įrašą (daugiau nei vieną kartą).

Tai labai svarbi informacijos integracijos proceso dalis, leidžianti giliau suvokti gautas įžvalgas bei geriau suprasti, kaip praktiškai pritaikyti informaciją savo kasdienėje veikloje.

Šios praktikos tikslas – įsisavinti visas detales apie tai, koks yra Tavo unikalus lyderystės modelis, kuris praktiškai veda į sėkmę ir Tave  pastiprina efektyviam komandos valdymui.

Informacija

Svarbios pastabos:

  • Konsultacijos tikslas nėra nurodyti konkrečią profesiją. Pateikta informacija padeda suprasti, kaip gali geriausiai veikti verslo pasaulyje, būnant lyderiu.

  • Susitikimo formatas – gyvas ar nuotolinis – neturi įtakos jo kokybei: užtikrinamas toks pat informacijos perdavimas, efektyvumas ir vertė.

  • Analizei parengti reikalingi tikslūs gimimo duomenys. Visa asmeninė informacija saugoma laikantis Privatumo politikos, užtikrinant duomenų saugumą ir konfidencialumą.